06/07/2017

Cum pot IMM-urile sa sustina dezvoltarea familiilor?

Nu se pot compara cu corporatiile globale, din punctul de vedere al dimensiunii, insa IMM-urile pot totusi sa implementeze politici parentale si sa ofere beneficii care sa sustina angajatii cu copii. Lucrul de acasa, asistenta si provizioanele pentru ingrijirea copiilor, precum si multe alte solutii de acest gen sunt la indemana oricarei companii mici sau mijlocii.

 

Este normal ca firmele de dimensiune mica sau mijlocie sa fie in competitie cu produsele si serviciile intreprinderilor mari. Dar, ar trebui ele sa incerce sa tina pasul cu firmele mari atunci cand vine vorba de politicile parentale? Toate dovezile sugereaza ca IMM-urile pot obtine beneficii tangibile din sprijinirea angajatilor care sunt nevoiti sa jongleze intre dezvoltarea carierei si familie.

 

Un echilibru bun intre viata privata si cea profesionala ii ajuta pe angajati sa atinga un nivel maxim de performanta - ceea ce se traduce printr-o productivitate mai mare, o loialitate crescuta si un angajament sporit1. Cu toate acestea, multi oameni isi considera slujba din ce in ce mai epuizanta. Un studiu2 din Regatul Unit releva ca 40% dintre angajati neglijeaza alte aspecte ale vietii lor din cauza presiunii de la munca, femeile suferind mult mai mult decat barbatii de pe urma unei calitati reduse a vietii.

 

O cercetare efectuata de catre Sodexo3 in 7 tari arata ca IMM-urile sunt cu siguranta constiente de avantajele ce le revin din imbunatatirea echilibrului intre viata profesionala si cea personala. Din sondajul la care au participat peste 4.800 de lideri din IMM-uri, a reiesit ca 84% considera ajutorul acordat angajatilor, pentru a-si echilibra munca si viata personala, ca fiind un factor ce ar spori performanta companiei. Cu toate acestea, in mod crucial, numai 49% dintre acestia au simtit ca pot concura cu companii mai mari in ceea ce priveste acest domeniu, o statistica ce subliniaza cat de multe IMM-uri se afla in dificultate cand vine vorba de implementarea unor solutii care sa le faca mai prietenoase fata de familii.

 

Echilibrarea datoriilor de la munca si a celor de acasa reprezinta o provocare majora pentru IMM-uri, deoarece acestea trebuie sa ramana competitive pe o piata a muncii unde tendinta companiilor mari este de a oferi o mai mare flexibilitate angajatilor parinti. De fapt, aceasta problema este suficient de mare incat sa atraga atentia chiar si a institutiilor guvernamentale. Singapore, de exemplu, a lansat un program specific pentru a incuraja IMM-urile sa ofere mai mult suport4 mamelor ce lucreaza. Vorbim despre o tara in care 8 din 10 mame revin la serviciu dupa ce au avut un copil. Ministrul de stat, Josephine Teo, a declarat anul trecut ca IMM-urile inteleg importanta sustinerii parintilor, "dar foarte des, de unde sa inceapa". In mod evident, necesitatea accesarii serviciilor de ingrijire a copiilor este mare in acest stadiu al vietii unui cuplu.

 

IMM-urile care doresc sa concureze cu companiile mari in razboiul pentru talente pot satisface nevoile parintilor cu o gama larga de abordari care pot fi adaptate pentru a-i sprijini pe acestia in timp ce lucreaza5. Ajutorul acordat pentru ingrijirea copiilor, orarele de lucru flexibile si zilele de munca la domiciliu, in special in cazul in care un copil este bolnav, sunt metode usor de implementat in toate IMM-urile.

 

In Marea Britanie, de exemplu, parintii cu copii in varsta de pana la 15 ani pot schimba o parte din salariul lor inainte de impozitare in vouchere de la Sodexo, prin intermediul unui portal online. Voucherele sunt apoi folosite pentru a plati furnizorii de servicii din domeniul ingrijirii copiilor. Sistemul acesta este sustinut de guvern si poate ajuta un angajat sa economiseasca o valoare de aproximativ 900 de lire sterline (echivalentul a circa 1.100 de euro) pe an pentru costurile de ingrijire a copiilor, aducand in acelasi timp economii pentru angajatori de aproximativ 400 de lire sterline (sau 500 de euro) cand vine vorba de contributiile la asigurarile sociale.

 

Un sondaj efectuat asupra unui numar de 1.200 de parinti a relevat faptul ca 99,5% dintre acestia ar recomanda aceasta solutie de la Sodexo si pentru alti angajati care au copii. In Franta, compania Crèche Attitude, o companie Sodexo, are o oferta similara din punct de vedere al eficientizarii impozitelor, care permite angajatorilor sa co-finanteze costurile locurilor din crese pentru angajatii ce lucreaza in firma lor. Reteaua, ce cuprinde 1.000 de crese, ofera ingrijire pentru 7.000 de copii pe zi, diminuand stresul parintilor si imbunatatindu-le Calitatea Vietii, in acelasi timp.

 

De asemenea, la fel de important este ca IMM-urile sa realizeze ca se pot folosi si de ajutor extern pentru a oferi aceste beneficii, astfel imbunatatind performanta afacerii lor. Un exemplu concret al unei astfel de externalizari este solutia de a oferi parintilor care lucreaza un serviciu de administrare care sa se ocupe de anumite sarcini recurente, cum ar fi rezervarea intalnirilor, colectarea diverselor articole sau plasarea comenzilor.

 

In timp ce multe IMM-uri au impresia ca nu pot concura cu companii mai mari in domeniul politicilor parentale, realitatea este insa foarte diferita. Avand multiple solutii la dispozitia lor, de la initiativele ce pot fi desfasurate in mod autonom la gamele de servicii care pot fi oferite prin intermediul unor furnizori terti, IMM-urile pot lua multe demersuri pentru a usura viata parintilor care lucreaza in cadrul lor. Si sa nu uitam ca din cercetare reiese ca angajatii mai fericiti sunt angajati mai buni.

 

Politici parentale in actiune: exemplul unui IMM din Romania

Pentru Network One Distribution, un IMM din domeniul distributiei de produse IT si electronice din Romania, dorinta de a oferi un echilibru bun intre viata personala si cea profesionala pentru parinti, s-a dovedit a fi o provocare, insa este o provocare careia i se poate face fata in diverse moduri si intotdeauna cu o rentabilitate buna din punct de vedere al investitiei. "Stim ca acest echilibru nu va fi niciodata perfect, dar, de exemplu, am oferit cursuri gratuite timp de 10 saptamani a cate 2 ore/ saptamana cu scopul de a pregati cuplurile pentru viata de parinte", spune directorul de HR Eugen Floarea. "La nasterea copilului, le oferim parintilor tichete cadou, iar in fiecare an, de Craciun, organizam o petrecere speciala pentru copii, la care participa aproximativ 120 de copii si 200 de parinti. De asemenea, putem aranja corelarea orelor de munca cu programul de cresa , iar daca un copil este bolnav, permitem intotdeauna mamei sa ramana acasa. Am facut multe pentru parinti in ultimii doi sau trei ani, dar exista intotdeauna sentimentul ca am putea face mai mult. "

 

 

In continuare, poti citi mai multe despre concediul parental in SUA.

 

[1] Quality of Life: a BIG asset for small business leaders — SODEXO benefits and rewards services - 2015

[2] https://www.mentalhealth.org.uk/a-to-z/w/work-life-balance

[3] Quality of Life: a BIG asset for small business leaders — SODEXO benefits and rewards services - 2015

[4] http://www.todayonline.com/singapore/govt-wants-smes-give-working-mums-more-support-josephine-teo

[5] http://www.smartcompany.com.au/people-human-resources/make-sme-family-friendly-face-consequences/